 |
|
Klik op bovenstaande thumbnails om de foto in een groter formaat weer te geven. |
Doelstelling
Realisatie van een vijfsterrenhotel in een Amsterdamseschool
Rijksmonument zonder concessies aan moderne luxe, met behoud/
behulp van monumentale waarden. Sanitair, klimaatbeheersing, (data-
)communicatie en geluidswering moet aan de hoogste standaard voldoen
terwijl dit de historische beleving niet mag aantasten en dus min of meer
onzichtbaar moet zijn.
Prijzenswaardigheden
In de hotelbranche is de eigen mening over het produkt ondergeschikt.
De mening van onze gasten staat voorop. Uit gastenrecenties blijkt een
waardering in de top van de markt, daar zijn wij trots op.
Rol van de gebruikers
In de situatie van eigenaar eindgebruiker, direct betrokken bij de
herontwikkeling is de invloed op het resultaat maximaal. Tijdens het
ontwerp en uitvoering zijn door het projectteam besluitmomenten gepland voor de verschillende technische en interieuralternatieven. Dankzij deze organisatie konden de juiste keuzes binnen de realisatietermijnen gemaakt worden met inachtneming van realisatie- en levertijden.
Innovatie en bijzondere kenmerken
De belangrijste wijzigingen om van een monumentaal kantoor uit 1913 een luxe hotel te maken zijn de volgende: 15.000 m2 systeemplafond en 3.000 m2 computervloer verwijderen; 165 badkamers toevoegen, waarvan 12 vrijstaand van glas in de directiekamers; 3 bars en een restaurant met keuken; een bestaande lift vervangen door een brancardlift; een zwembad met jacuzzi en 3 sauna’s; stookolie-installatie vervangen door een gasinstallatie met mechanische ventilatie/koeling en warmte- en koude opslag in de bodem; elektrische installaties volledig vervangen; houtwerk (teak) aan de buitenzijde op traditionele wijze kierdicht gemaakt en weer terug in oorspronkelijke blanke lak gezet; etc. |
|
|
|
|
|
