Doelstelling
Mede als gevolg van de eenzijdige opbouw, met voornamelijk sociale woningbouw en met weinig differentiatie, samen met de in en bij de wijk geconcentreerde grootstedelijke problematiek (drugsoverlast en prostitutie) was Spangen tijden lang een wijk in verval. In het kader van de dringend gewenste revitalisering van de wijk (met veel WBR bezit) is door het WBR-bestuur besloten om het project Aagje Deken Betje Wolff, ADBW, te ontwikkelen voor een voor Spangen nieuwe doelgroep: redelijk kapitaalkrachtige pioniers en kansrijke (door-) starters aangetrokken door een nieuw gecreëerde hoogwaardige woonomgeving in de oude wijk, waarvan kan worden verwacht dat zij een krachtige en positieve uitstraling genereren op de omgeving. Het totale project ADBW bestaat uit drie onderdelen en omvatte 271 oude woningen. Er zijn 66 woningen en enkele bedrijfsruimten gesloopt, bij 76 woningen is een afgewogen onderhoudsingreep gepleegd waarbij de buitenzijde ingrijpend is vernieuwd en 129 oude woningen zijn samengevoegd en gerenoveerd naar 46 nieuwe stadswoningen. Prijzenswaardigheden
Het project is prijzenswaardig omdat er met veel inzet en risico een forse stap wordt gezet in het creëren van de benodigde opwaartse spiraal die nodig is voor de upgrading van Spangen. Er is een mooi project gerealiseerd om een gewenste doelgroep aan te trekken, niet om een al aanwezige te bedienen. Rol van de gebruikers
Invloed van bewoners was geen uitgangspunt. Er is niet gebouwd voor zittende bewoners maar om een nieuwe, voor het gewenste proces waardevol geachte, doelgroep aan te trekken. De nieuwe bewoners hadden wel inspraak in een aantal kwaliteitskenmerken van de woning en krijgen inspraak bij de aanleg van de nieuwe woonomgeving. Bijzonderheden
Innoverend was de bereidheid om, in het kader van een visie op de doelgroep en het gewenste uitstralingseffect van het project op de wijk, 66 verhuurbare woningen te slopen ten behoeve van een mooi plein. Innoverend was het besluit om 129 verouderde woningen hoogwaardig te renoveren tot 46 zeer grote stadsherenhuizen met herstel van het oorspronkelijke gevelbeeld waardoor de sfeer van de jaren '20 hier weer voelbaar is. Mede door de inzet van het WBR is de gemeente bereid het plein hoogwaardig in te richten en kan er een parkeergarage worden gerealiseerd. De plattegronden van de woningen van gemiddeld 200m2 zijn zo ontworpen dat de bewoners hun woning door middel van relatief eenvoudige ingrepen naar een eigen gebruikerswens kunnen aanpassen. Er kan beneden maar ook boven worden gewoond. Ook de keuken kan op deze manier wisselen en een woon-werkvariant is daarmee op een relatief eenvoudige wijze te realiseren.
Algemeen
soort lokatie: binnenstad
bouwjaar: 1920
oplevering renovatie 1ste fase: juli 2005
2e fase: juli 2006
aantal woningen voor: 271
Aantal woningen na: 122
netto opp/woning voor: +/- 70 m2
netto opp/woning na: huur 70m2, koop 195 m2
WWS punten voor/na: n.v.t.
gem. maandhuur voor/na: € 350-750
gem. koopprijs € 240.000
Kosten
bouwkosten (excl.BTW): € 6.949.357
% onderhoudskosten: 18%
% omgeving: 8%
% duurzamheid: 10%
totale stichtingskosten: € 11.646.942
gem. kosten/woning variant A: € 226.208
variant B: € 16.333
besparing stookkosten: 30%
rol bewoners: n.v.t
doelgroep voor: kleine huishoudens
doelgroep na: pioniers met groeipotentie
beheervorm voor: sociale huur
beheervorm na: sociale huur/ Maatschappelijk verantwoord eigendom |
