Klik op bovenstaande thumbnails om de foto in een groter formaat weer te geven.
 Klik tegelweergave om de visual te bekijken

Laurentius schrijnenhuis, Heerlen

Projectteam
Opdrachtgever:   
Architect:
Bouwbedrijf:
Adm.kant. Gemeenschappelijk Bezit UTP gebouw
Peutz Architecten B.V., Heerlen
eigen beheer / AGS Projectmanagement

Doelstelling van het project
Ruimtegebrek in de vorige huisvesting leidde tot het zoeken naar een nieuw onderkomen. Naast ideële overwegingen gaven de architectonische kwaliteit en kwetsbaarheid de doorslag tot aankoop.
Situatie vóór renovatie:

  • sterk vervuilde gevels, achter overdadige begroeiingen
  • achterstallig onderhoud aan buitenkozijnen, daken, buitentrappen, luifels, staalwerken etc.
  • verouderde technische installaties, hwa en riolering
  • slechte parkeergelegenheid
  • tuinen rondom “dichtgegroeid”

Programma van eisen:

  • voor het architectenbureau een flexibel ruimtegebruik met uniforme plaatsing van standaard werkplekken met toerusting
  • voor overige verhuurbare delen een niveau van een sober toegerust standaardkantoor met normale huur
  • verbetering akoestiek
  • verbetering klimaat door dakisolatie, dubbelglas, mechanische ventilatie, zonwering en sedumbegroeiing op “kritische” daken
  • renovatie installatie, energiebesparing door optimalisering cv-installaties, daglichtafhankelijk verlichtingsniveau etc.
  • vooraanleg koelinstallatie
  • opheffen achterstallig onderhoud exterieur
  • herstructurering/renovatie parkeeraccommodatie
  • groot onderhoud omliggend park met tuinen

Prijzenswaardigheden
Prijzenswaardig, omdat een particulier bedrijf zich de inspanning getroost het voortbestaan van wellicht een van Nederlands meest bijzondere gebouwen veilig te stellen. Na beëindiging van de onderwijsfunctie dreigde leegstand en verloedering. Met grotendeels eigen middelen zijn aankoop en renovatie/restauratie bekostigd.

Rol van de gebruikers
De eigenaren zijn als architect tevens de hoofdgebruikers van het gebouw. Als huurder wensten de eigenaren een flexibel ruimtegebruik met uniforme werkplekken of mogelijkheden daartoe, met eerbiediging van het oorspronkelijke gebouw.Een projectteam (uitvoering in eigen beheer) realiseerde deze wensen hetgeen resulteerde in een optimaal verhuurbaar gebouw.

Innovatie en bijzondere kenmerken
Het gebouw (1933, architect Frits Peutz) diende oorspronkelijk als retraitehuis. Het is nu een 'jong monument', waarvan de architectuur aansluit bij de stijl van 'het Nieuwe Bouwen' en heeft een bijzonder innovatief karakter:

  • Vanwege bodemstoringen koos men voor een licht staalskelet, ingevuld met gedilateerde lichtgewicht beton- en metselconstructies (drager–inbouw principe).
  • De gevelafwerking is een dunne gewapende stuc-huid (steeltex) op een stalen frame waarin tevens de stalen kozijnen werden gemonteerd.
  • Het gebouw kende natuurlijke ventilatiesystemen, een grijswatercircuit, glazen vloervelden voor daglichtverdeling, vouwwanden voor flexibel ruimtegebruik, etc.

De lichte constructie veroorzaakt problemen qua klimaat en akoestiek en vergde diverse maatregelen:

  • dubbelglas in stalen kozijnen (smalle spouw/stopverf/authentiek uiterlijk)
  • gevel herstellen (oorspronkelijk wit → warmtereflectie!)
  • zonwering met temperatuurbegrenzing voor winter (zonnewarmte)
  • zachte afwerkingen voor geluidsabsorptie
  • sedumbegroeiing met computergestuurde beregeningsinstallatie op “kritische” daken
Algemene projectgegevens
Functie van het gebouw voor de renovatie
Functie van het gebouw na renovatie

Soort locatie
Oorspronkelijk bouwjaar
Wisseling eigenaar
Projectontwikkeling voor de markt
 
Aard van de ingreep
Gemiddeld netto vloeroppervlak voor renovatie
Gemiddeld netto vloeroppervlak na renovatie
Waarop is de renovatie in hoofdzaak gericht
 
Bouwkosten
De totale bouwkosten
De gemiddelde m²-prijs van de renovatie
De verdeling van de kosten
Onderhoudskosten
Kosten ruwbouw/casco
Kosten inbouw/indelingskosten
Kosten gevel incl. isolatie
Kosten verbetering directe omgeving
Duurzaamheid

Gebruikerslasten
In geval van huur:  
De huurprijs per m² na de ingreep
 
In geval van koop:
De koopprijs per m² ma de ingreep
 
In geval van eigendom voor en na de ingreep
De lastenstijging per m² na de ingreep
De servicekosten per m² na de ingreep
De servicekosten per m² na de ingreep

Rol van de gebruiker
Invloed van de gebruikers op het resultaat


: theologisch onderwijs
: kantoren, multifunctionele bestemmingen
: binnenstad
: 1933
: ja
: ja 
 






: functionaliteit 
  

: € 8.700.000,00 



: 69 %

: 12 %
: 12 %
: 8 % 
:



:  
 

: € 260 
 

:  

:
: 30 % 
  


: volledig/vanaf begin