Klik op bovenstaande thumbnails om de foto in een groter formaat weer te geven.
 Klik tegelweergave om de visual te bekijken

De Stad, Amsterdam

Projectteam
Opdrachtgever: 
Architect:
Bouwbedrijf:
Jeroen Saris / De Stad bv, Amsterdam
NEXT architects, Amsterdam
Bouwbedrijf Berlage bv, Amsterdam

Doelstelling van het project
Het pand moest een grote diversiteit aan verschillende woon- en werksferen opleveren, maar moest tegelijkertijd opener worden. Inspiratie door synoniemen voor de verschillende vormen van werken en wonen en de daarbij passende inrichting, zoals café, club, klooster, bibliotheek, werkvloer en restaurant.

Het pand heeft een enorme diepte tot 17m. In combinatie met de beperkte verdiepingshoogten leverde dit veel donkere ruimten op. Om de gebruiksmogelijkheden te optimaliseren, wordt in het ontwerp uitgegaan van een beter gebruik van het middendeel van het huis. Elke verdieping wordt als het ware in drieën verdeeld en verschillend ingericht en gebruikt.
De twee werkverdiepingen werden tot een ruimte gemaakt door een deel van de tussenvloer te verlagen. Onder het verlaagde deel is het merendeel van de faciliterende functies geconcentreerd, zoals keuken, toilet, extra trap, secretariaat en techniek. Hierdoor kon de rest heel open blijven.

Prijzenswaardigheden
Het laat zien hoe een sterk idee en beheerste uitvoering een 200 jaar oud pand opnieuw kan verjongen.
In ‘de Architect’ van december 2002 stond in een artikel: ‘Met dit project bewijst de architect dat hij niet alleen in staat is om vernieuwende werk- en woonconcepten te ontwikkelen, maar ook uit te voeren.’

Rol van de gebruikers
De opdrachtgever zag het pand, net zoals de naam van het bureau zelf al zegt, als “de stad”: een plek van ontmoeting, samenkomst, openbaarheid. Dit heeft veel van de ideeën bepaald. De werkvloer werd het verlengde van de straat met een antieke Franse terracotta vloer en de huiskamer werd als een modern restaurant met een uitschuifbare tafel die ook bar kan zijn.

Innovatie en bijzondere kenmerken

  • Om het concept van een huis als een stad te realiseren, moest er een aantal ingrepen gedaan worden. De belangrijkste was het weghalen van een deel van eerste verdieping, zodat een grote hoge ruimte ontstond en openheid van de werkvloer werd gegarandeerd. Om de knik in de wanden op te vangen, moest een stalen portaal worden gemaakt. Deze werd subtiel weggewerkt in de dikke oude muur en opgenomen in een functioneel volume op de begane grond.
  • Het pand, dat niet is gemaakt voor zulke wisselende functies, kreeg een leidingverloop dat per verdieping versprong. Het werd opgelost door op allerlei verdiepingen kasten met dubbele wanden mee te ontwerpen, die functioneren als leidingkokers. Voorbeelden daarvan zijn voorraadkasten en een boekenkasten, maar ook een wijnrek van 5 meter hoog dat de leidingen verbergt.

Algemene projectgegevens
Aantal woningen voor de renovatie
Aantal woningen na de renovatie
Soort locatie
Oorspronkelijk bouw
Doelgroep voor de renovatie
Doelgroep na de renovatie
Typologie en beheervorm
Was er bij de renovatie wisseling van eigenaar?
Was er sprake van projectontwikkeling voor de markt

Aard van de ingreep
Oude gemiddelde netto vloeroppervlak per woning
Nieuwe gemiddelde netto vloeroppervlak per woning
Punten volgens WWS voor de renovatie
Punten volgens WWS na de renovatie 
Waarop is de renovatie in hoofdzaak gericht

Bouwkosten
De totale bouwkosten
De gemiddelde kosten per woning De verdeling van de totale kosten 
Onderhoudskosten
Kosten ruwbouw/casco
Kosten inbouw/indelingskosten
Kosten gevel incl. isolatie
Kosten verbetering directe (woon)omgeving
Duurzaamheid
 
Woonlasten
In geval van huur:
De gemiddelde maandelijkse huurlasten na de ingreep
Gemiddelde huurverhoging voor zittende bewoners in %  

In geval van koop:
De gemiddelde koopprijs na de ingreep
Wat is de geschatte besparing van de stookkosten %

Rol van de gebruiker
Invloed van de gebruikers op het resultaat

: 1
: 1
: Binnenstad
: 1804
: anders
: anders
: eengezins/koop
: ja

: nee 
 

: 320 m²

: 320 m²


: Functieverandering


: € 300.000,00
: € 120.000,00

: 13 %
: 27 %
: 20 %
: 30 %
: 0 %
: 10 % 
 





:  
 



:  

 
: volledig/vanaf het begin